Der Erneuerungscluster «Top 100 ohne Portfoliostrategie» besteht aus grossen privaten Immobilieneigentümerschaften der Stadt Zürich, die bisher über keine Portfoliostrategie für die Entwicklung und Sanierung ihres Gebäudebestandes verfügen. Die am Projekt Teilnehmenden sollten motiviert werden, ein eigenes Nachhaltigkeitsziel für ihr Immobilienportfolio zu formulieren und an der Umsetzung des Ziels zu arbeiten.

Das Projekt wurde mit einer Startveranstaltung lanciert. In der Folge wurden drei Fachmodule zu «Gebaute Innovation», «Energetische Sanierung» und «Zusammenarbeit mit der Stadt Zürich» durchgeführt. Aufgrund der gewonnen Erkenntnisse haben die Aufragnehmenden zusätzlich Fachmodule mit individuellen 1:1-Beratungen eingesetzt. Am Prozess haben sich insgesamt 12 Eigentümerschaften beteiligt. Über diese konnte das Projekt ein Portfolio von rund 4’200 Wohnungen erreichen.

Es zeigte sich, dass viele Schwierigkeiten im Bewilligungsprozess daher rühren, dass die Teilnehmenden zu wenig Kenntnisse über die städtischen Prozesse und Unterstützungsangebote verfügen. Zudem hat sich die Selektion der Zielgruppe anhand des Kriteriums einer fehlenden Portfoliostrategie als nicht zielführend herausgestellt. Eine breitere Selektion resultiert zwar in einer heterogeneren Zielgruppe, erhöht jedoch die Anzahl potenzieller Teilnehmenden.

Analog zum Projekt Erneuerungscluster Top 100 mit Portfoliostrategie werden die Veranstaltungen für EigentümerInnen von Immobilienportfolios zurzeit in eine neue Trägerschaft ausserhalb von Energieforschung Stadt Zürich überführt und verstetigt.